Основными кризисами, которым подвержена финансово-хозяйственная деятельность субъектов экономики, считаются стратегический кризис, тактический кризис и кризис . Кризис на уровне региона или государства может проявляться в виде утраты способности экономики функционировать в режиме расширенного воспроизводства, потери финансовой устойчивости, неэффективного государственного регулирования экономических процессов, ухудшения уровня и качества жизни населения.
Антикризисное управление — это применения форм, методов и процедур, направленных на социально-экономическое оздоровление финансово-хозяйственной деятельности индивидуального , предприятия, , создание и развитие условий для выхода из кризисного состояния экономики региона или в целом.
- Формирование кадрового персонала на кризисном предприятии
- Система планирования персонала предприятия
- Принципы антикризисного управления персоналом
- Антикризисная политика в управлении персоналом
- Система антикризисного управления персоналом
- Основные функции руководителя
- Антикризисные характеристики управления персоналом
7. Антикризисное управление персоналом
6. Смена ориентации антикризисного управления
5. Универсальные средства антикризисного управления
4. Направления антикризисного управления
3. Кризисные факторы
2. Принципы стратегического антикризисного управления
1. Понятие «антикризисное управление»
Антикризисное управление (Crisis management)
Антикризисное управление (Crisis management) - -
Комментариев нет:
Отправить комментарий